blyang 你长的很好看啊~
对于管理系统的理解
发表于: | 分类: 默认分类 | 评论:0 | 阅读: 72

最近在撰写后台管理系统的时候,有了一些新的理解,可能更偏业务方向而非技术方向


定位

  • 效率提升工具
  • 科学决策的数据依据
    • 各个状态订单的数据比例
    • 财务数据和利润表
  • 业务流转准确性的保证:避免了很多人工操作过程中造成的各类异常


基础特征

  • 好用,简单
    • 最好是不需要培训,让人一看就能理解是什么意思应该怎么用
    • 不要有太大的学习成本
    • 不能有太高的操作复杂度


技术依赖

  • 实用的才是最好的,不能为了追求技术性而放弃了实用性
  • 对于业务驱动的企业来说(大部分,甚至绝大部分公司都是业务驱动的),用软件来解决问题,降低沟通、协作、交易、履约等各种需求的成本
  • 实用优先,然后在发展的过程中,不断的需要更高的技术要求来完成业务需求,从而实现技术的迭代和进步


优先级

  • 业务系统、管理系统、财务系统三者之间存在角色和优先级的不断转换
    • 在企业初期,业务优先,先保证业务run起来,其他一切都要让步
    • 发展过程中,业务稳定,为了保证最大的人效,提高业务流转效率,管理系统的优化势在必行
    • 再稍微大一些的时候,一个准确的财务系统,是企业生死的关键,财务算的准,现金流得到保证,才能走的长远。
    • 财务系统可能是贯穿始终的,如果现金流不足,在企业很小的时候,高效准确的财务系统或者说数据系统,都是必须的,使得决策能够得到及时的反馈,需要明确的知道某个落地执行方案是否达到了预期的效果。

评论已关闭

TOP